截至日前，市政工程公司2015年度导师带徒考核圆满结束，五对师徒均顺利通过考核。

　　据悉，市政工程公司“导师带徒”活动自2015年正式推行，采取一带一，一带多的导师带徒形式，新入职的大中专毕业生在实习期结束后，与项目部导师签订为期一年的正式师徒协议书。项目部根据新员工的岗位及自身特点制定详细的培养计划，导师在带徒过程中，把职业道德、安全生产经验传授给徒弟，从思想、技术、生活上起到正确引导作用，为新员工健康成长打下坚实基础。

　　本次考核采取对导师与徒弟分开考核的方式。导师考核从工作作风、带教能力、专业水平、传授成效、师徒关系、工作业绩、综合评价等多个方面进行严格考核，确保传教授业高质量过关；徒弟考核从学习态度学习能力、思想品德职业道德、工作态度工作表现、学习效果、综合评价等方面进行了考核，保证徒弟充分掌握各方面专业技能，避免出现浑水摸鱼情况。最终，在公司党工部与项目部相互配合下，顺利完成考核工作。

　　各项目部表示，师带徒活动有利于新员工的快速成长，通过一年的培养，大部分徒弟已经能够在各位岗位独当一面，成为施工建设中的中坚力量。下一步，项目部将认真总结经验，全面查找不足，探索改进方法，将“导师带徒”当做一项为公司输送人才的长远计划。（刘建华 稿）