为进一步增强广大干部职工的成本及效益意识，不断规范公司成本管理行为，提升成本管理水平，保持公司经济效益和经营规模同步增长，根据市政公司《关于开展公司成本管控年活动的通知》，5月20日，南阳中关村科技城一期二标项目部召开“成本管控年”动员及全面统筹规划会。

会上宣读并解析了《关于开展公司成本管控年活动的通知》具体内容。随后，项目根据文件精神结合项目实际情况从宣传阶段、查找问题阶段、整改落实阶段做了全面统筹规划，同时根据市政公司严控三项经费，并制定相应的奖惩措施；盘活经营机制，催生成本控制的内生动力；强化二次经营理念，提高项目盈利能力；做好定岗定编，优化人力资源配置；推行二级设备承包制，盘活闲置资产等具体实施细则加强项目管理。最后与会人员围绕成本管控存在的问题积极发言，提出了相关意见和建议。

通过本次会议，项目全体职工统一思想，深刻认识加强成本管控的重要意义，为成本管控开源节流、降本增效提供了工作思路，明确成本管控责任主体，将成本管控落实到具体的岗位工作中去。（张缓）