本季度，公司工会持续推进降本提效工作。各单位继续增强成本管控力度，提升管理水平，在增产增收、压缩非生产性支出、加强施工预算管理等方面深入挖潜。

据悉，沈阳地铁2号线南延线3标项目部充分利用盾构筛分的砂粒回填降水井，减少降水回填用砂量，节约回填砂450立方，节约成本3万余元，同时重复利用拆除的主体结构围挡，降低采购成本，节约成本9万余元；合肥空港项目部使用草种子覆盖裸土，截止目前，已在施工现场种植超过4万平方米的草种，有效覆盖部分裸土，防尘取得了显著成效；漳州项目部利用现有机械交叉使用，合理分配，减少了机械进出场费及租赁费用20余万元；合肥轨道交通5号线5B标项目部、沈阳地铁4号线14标项目部等，持续对废旧物资再利用，严格控制压缩非生产性支出，进一步压缩了项目成本。

下一步，公司工会将持续围绕降本提效目标开展各项工作，充分激发广大职工的主人翁意识，为公司“十四五”高质量发展贡献力量。（孔明）