日前，天津公司按照集团公司的部署和要求，采取多项措施，周密部署、精心安排，扎实开展“身边的降本提效”活动，取得了较好成效。

    抓好宣传，提高认识。活动开展后，天津公司迅速行动，召开了机关全体职工动员会议。学习并传达了公司关于开展“身边的降本提效”活动文件，在深入分析企业面临的严峻形势基础上，明确了当前开展降本提效活动的重大意义，号召全体职工一定要树立过苦日子的思想，从一点一滴做起，切实让活动取得实效。

    加强领导，精心组织。成立了天津公司“降本提效”活动领导小组，公司董事长亲自挂帅，并进行了明确分工。制定了公司“身边的降本提效”系列活动实施方案，从7个方面做出了具体部署和安排。结合自身实际，在实施、总结阶段，上报5个立项，目前正按步骤紧密实施，并取得了较好的成效。

    加强管理，控制支出。活动开展后，天津公司严格执行财务管理、公务招待、办公用品申领、考勤等各项管理制度。项目部方面，针对面广、点多、人员流动大等特点，结合实际，制定立项内容，明确了修旧利废、限额领料、优化施工方案、材料采购等管理办法。

    严格考核，营造氛围。要求机关全体工作人员在工作及日常生活中，要注意节约每一滴水、每一度电，办公结束时，做到电源断电，电脑关闭，项目部重点加强对材料领用制度的考核。引导广大干部职工从身边的小事做起，养成良好习惯，逐渐营造全员参与降本提效的良好氛围。（刘书卫）