近日，合肥空港宝教寺路、王桥路项目部召开了一场长达4个小时的自省会。

“在同事面前进行自我批评，本来以为会很尴尬，没想到聊得很透彻，收获很大。”在该项目部创新召开的反思自省会上，大家开诚布公地互相点问题、提意见，以重“里子”、轻“面子”的形式切实培优育强“领头雁”。

此次自省会参照组织生活会的流程，强调平等的对话，所有与会人员都需要进行深刻自省，重在解决实际问题。大家结合工作实际，重点从执行力、工作效率、工作沟通、自身业务能力、内团结协作和工作状态等方面，深挖自身与他人存在的问题，批评直截了当，充满辣味，并提出切实可行的整改措施。

“性子急，在工作上重部署轻落实”“沟通能力不强”“与职工谈心谈话做得少，在项目凝聚力提升上要下功夫”“工作中囿于惯性思维”“存在错位管理现象”……面对大家“辣味十足”的批评发言，项目副书记胡俊政提到，有批评才能求上进，有问题才能促提升，问题不是“洪水猛兽”，而是一味可以助推自我革命的 “苦口良药”。

“有时我以为我只是来帮忙的，心思没再第一时间放在这个项目的工作和管理上，对上级的要求和期望还有差距，这一点我反思，以后的工作中我一定摆正态度，拿出自己的全部精力做好这个项目”。主要负责生产的倪龙宫同志低着头，有些尴尬地自我批评却得到了络绎不绝地掌声。“看得见自己的不足，才能精准补缺，保证前行的方向与速度。”项目经理冯士亮指出自我批评要见人见事见思想，为自己画个“精准像”，避免不痛不痒、模糊不清、千篇一律。

 “大家开会的效率并不高，明明可以小范围讨论的事情非要在大会上去说，明明一两句话就能说明白的事情，非得说一两个小时，导致工作效率极低。”“你钉钉子精神发挥的还不够，对图纸还没有完全吃透”……提意见环节更是不绕弯子、不走过场，真点问题、点真问题，不怕刺耳声音，达到红脸出汗、排毒治病的效果。

“利用自省会将工作、生活中积累下来的问题集中暴露出来，有问题及时改正，有误会及时消除，这样团结协作的氛围就出来了。”这是项目部召开这场自省会的初心。通过这次会议，大家认识到了自己的不足和努力方向，开诚布公的发言让大家对彼此也有了更深的认识，大家之间的距离更加贴近了。（胡俊政）