合肥项目部多措并举确保安全生产

　　隐患就是事故，安全即为效益。合肥轨道交通3号线土建TJ17标项目部自成立以来，坚持从源头入手，牢固树立安全意识，多措并举，坚守安全红线，确保实现安全生产。

    建立体系压实责任

　　建立以项目经理为安全生产第一责任人的项目安全生产体系，总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，组织安全技术交底和安全教育；分管生产的工程师具体组织实施各项安全措施和安全制度，对安全施工负直接领导责任；项目经理部设专职安全工程师，负责本项目各项安全措施的制订、监督和检查落实；项目各施工班组配备专职安全员，负责施工过程中各项安全措施的实施和落实。

　　制度保障严密有效

　　严格执行国家及交通部颁布的有关施工技术安全规划、规范；建立严格的安全教育制度，坚持入场教育，坚持每周安排施工队召开安全教育会，培养施工安全意识，使安全工作切实落实到实处；增强安全法制观念，强化安全工作法律意识，签订安全协议，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度；加强施工管理人员安全考核制度，增强安全意识、避免违章指挥。

　　监督到位务求实效

　　建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，查思想、查管理、查制度、查现场查隐患、查事故处理，发现问题立即整改，对于危急情况立即停工，及时采取措施排除险情。

　　真抓实干令行禁止

　　该工程高架桥梁跨越多个交通路口，施工作业区下行人及过往车辆多，安全影响因素大，项目部把做好施工过程中防止高空坠物措施是重中之重。项目部严格要求各级施工人员务必认真履行安全施工职责，工作前后认真检查，发现不安全因素及时处理并向有关领导和安全部门报告。对未严格执行有关规程和上述措施要求而发生事故者，将追究有关人员的责任，并加以严肃处理。

　　项目部表示，将一如既往严抓安全生产，做到警钟长鸣，严格细致，防患于未然，把实现安全生产作为项目部最大效益和职工的最大福利。（ 丁伟 稿 ）