12月14日，由市政工程公司副总经理王桂运带队的经管检查小组莅临合肥项目部，进行经营管理专项检查和指导。

　　检查组首先对项目工程结算、财务管理、施工成本预算、月度经营分析和班组核算活动开展、工程分包管理、物资材料管理等方面的工作资料进行了详细检查。

　　在随后召开的检查结果反馈会议上，公司经营检查组分别针对检查结果一一提出了整改建议。针对下一步的工作，公司副总经理王桂运要求：一是要尽快完善一套行之有效的管理办法，建立健全规范的管理体系；二是扎实做好成本分析，开展好相关基础工作；三是进一步加强内部管理，加大制度执行力度，不断推进项目管理水平上台阶。

　　针对检查组提出的问题，项目领导表示，将尽快整改落实。今后将带领项目部全体员工，积极筹划，加强经营管理，为公司的发展做出自己的贡献。（宫涛）