日前，市政工程公司副总经理王桂运一行莅临台州项目部，对项目经营管理等工作进行了专项检查和指导。

　　检查组首先对项目工程结算、财务管理、施工成本预算、月度经营分析、工程分包管理、物资材料管理和人力资源管理等方面的基础资料进行了详细的检查。

　　在随后召开的检查结果分析会议上，检查小组成员分别针对检查中存在的问题一一提出了整改意见。针对下一步的工作，公司副总经理王桂运要求：一是踏实开展工作，加强制度管理意识；二是围绕项目施工扎实开展好各项基础工作，做好月度成本分析；三是加强公司与项目部之间的统一协调管理，努力做到财务费用处理规范化。

　　针对检查组提出的问题，项目部负责人表示将尽快整改落实。今后将带领项目部全体员工，积极筹划，加强管理，努力做好各项工作。（高宇）