今年以来，可可盖项目部聚焦企业发展，始终坚持服务企业不动摇，以“推动生产，对标降本”为主线，深入推进降本提效活动，在科学控制施工质量及施工预算管理上立体挖潜，取得良好效果。

据悉，陕西榆林可可盖项目部创新工作思路，精打效益“算盘”，将“小改小革”充分融入降本提效工作。通过对存在的缺陷及瓶颈问题着手，先后改进了TBM仰拱块平衡梁、钢筋笼模具、制造仰拱块模具防滑条等。通过统筹规划，重点改良后的新型TBM仰拱块平衡梁不仅维持了原有稳定属性，更节省了几倍成本；针对仰拱块需求量较大的问题，项目部集思广益，通过制作钢筋笼加工模具加快仰拱块出品速度，相对传统人工制作下料，制作时间由原来的70分钟，有效缩减到40分钟，不仅简化了焊接工序，且安全快速节省了人工；由于项目采取下山坡度施工，原设计仰拱块表面光滑平整，加上井下施工环境潮湿多水，为避免车辆在运输过程中因自重较大及路面湿滑出现打滑等安全隐患，项目部就地取材，通过制作模具防滑条，使仰拱块的加工过程与表面防滑槽一体成型，既优化了原表面易滑属性，也有效规避了巷道地面湿滑对人员及设备造成的损害。

随着公司各项工作部署的有序推进，陕西榆林可可盖项目部牢固树立成本意识，让开源节流、降本增效深植职工心中，培养职工节约提质的良好习惯。此外，还依托劳模工作室鼓励职工不断积累创新创造经验，激发全员工作热情，让职工的每一处“金点子”都能汇聚成降本提效促进发展的“大文章”。（耿弘川、饶凌峰）