3月27日，市政公司召开三届二次职工（工会会员）代表大会暨2025年工作会议，总结2024年工作，分析当前形势，研究部署2025年重点任务，团结带领广大干部职工鼓舞士气、提振信心，坚定发展底气勇气，砥砺担当作为，全力推进公司高质量发展行稳致远。

公司党委书记、总经理初月朗作了题为《攻坚克难稳根基 双轮驱动开新篇 以科技创新和管理创新推动公司高质量发展》的工作报告。报告指出，2024年，公司面对复杂严峻的环境形势及行业发展压力，在集团党委的正确领导下，一年来，公司上下认真贯彻落实集团各项决策部署，紧紧围绕年初奋斗目标，积极应对外部环境和经济形势的不确定性，认真落实各项重点工作任务，做到科技创新有深度、品牌建设有亮度、数字化建设有力度，各项工作都取得了成绩。

初月朗指出，2025年是“十四五”规划和国有企业改革深化提升行动的收官之年，也是公司转型发展的关键一年。公司上下要紧紧围绕集团“1236”总体改革思路，坚决贯彻落实集团各项决策部署，将“坚持科技打头阵，下好创新先手棋，走科技创新和管理创新融合发展之路”作为年度乃至“十五五”工作的主线，狠抓“市场经营、成本管控、化债工作、数智建设、发展稳定”五项工程，全面完成集团下达的目标任务。要聚焦风险防范，顶格推进安全生产，防范合规风险，筑牢高质量发展基石；要优化经营策略，完善市场开发考核细则，促进全员经营，大力开拓投资类项目和推进TBM市场提质增效，为公司高质量发展构筑稳定蓄水池；要聚焦成本管控，牢固树立以效益为导向，以价值论英雄的理念，不断完善企业内部定额，不断提升创效能力；要聚焦科技创新，持续加强关键核心技术攻关和科研成果转化申报，点燃高质量发展引擎；要完善清欠工作考核机制，压紧压实各级管理人员责任，拓新化债清收措施，灵活运用清欠回收手段，提升健康发展水平；要完善人才发展规划，优化人才引育留用机制，完善人才队伍和产业化工人队伍建设，锻造一支奋勇争先、善作善成的高素质人才队伍；要聚焦数字赋能，坚持以“技术驱动、数据赋能、管理升级”为核心，以数智一体化为抓手，全面推动企业管理体系重塑升级，激活高质量发展动能，全力推进公司改革发展和党的建设各项工作取得新突破、再创新成效！

初月朗要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领带动企业发展；要强化政治担当，把系统全面、持续跟进、联系实际学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想作为重点，凝聚高质量党建政治引领力；要夯实基层党建基础，持续提升基层组织力、凝聚力、战斗力，推动党建工作与生产经营深度融合；要坚持党管干部、党管人才，突出以实干、实绩、实效论英雄的鲜明用人导向，在干事创业中发现人才、选用干部，凝聚高质量党建聚智创新力；要从严正风肃纪，纵深推进全面从严治党，推动“两个责任”贯通协同，加强廉洁文化建设，营造风清气正的干事创业环境；要坚持党管宣传、党管意识形态，把意识形态工作作为一项极端重要的工作抓紧抓实，大力培育执行力文化，将“特别能执行的担当精神”深度融入新时代企业文化体系中，营造积极向上的企业文化，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

公司党委副书记、工会主席张飞主持会议。党委委员、副总经理李远荣作安全工作报告。党委委员、副总经理张林宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》。会议对先进单位和先进个人代表进行了表彰。

会上，初月朗与部分片区负责人、项目部经理、支部书记签订了2025年度经营、党建、安全、市场经营目标责任书。公司机关及各片区、直属机构、项目部共计70余名职工代表及列席代表进行了分组讨论。会议审议通过了公司《工作报告》等报告以及多个议案。