为提升片区项目履约能力，切实提升和加强科技创新工作，近日，公司总工程师张家乐到 TBM 事业部准南片区调研指导工作。

张家乐深入片区施工现场，详细了解了项目履约、项目推进、生产经营等情况。张家乐强调，各项目要及时发现问题，解决问题，从不同维度去全面整改。为做好项目履约，一是要做到优化分工。在完善岗位责任制、安全责任制的同时，也要根据项目工程制定详细的岗位分工，确定各职责范围与执行标准。注重管理体制及时性，企业制定完善的管理体系，严格执行，确保职工行为规范；二是工程目标明确。建筑工程规划合理性与履约效果右著密切关联，而目标是否明确也决定着很约主导方向是否清晰；三是项目人员之间做好交流、沟通。在项目落实过程中，项目执行效果差与项目管理人员专业水平和素养有直接的关系。

在随后召开的调研分析会上，张家乐听取了项目部关于提升技术创新能力、营造创新文化氛围的建议。张家乐强调，公司会积极采纳基层建议，进一步加强科技人才的引进和培养，也会注重对现有员工的培训和提升，提高员工的科技水平。同时，将继续加强科技创新投入，提高科技创新的研发能力，推动企业的科技创新发展。