日前，市政公司以视频会议形式召开2023年第一季度经营分析例会。公司相关领导，相关部室负责人，各单位相关负责人参加会议。公司副总经理张林主持会议。

会上，相关部室通报了公司一季度结算收入、资金回收、薪酬管理、工资预算执行等情况。南阳艾草项目部、长春项目部、可可盖项目部等单位汇报了经营工作情况，其他单位进行书面汇报。

公司副总经理张林指出，要加强生产经营的联动能力，节约工期，降本提效，牢固树立“现金为王”的经营理念，加大资金回收力度，扎实开展经营分析工作，及时纠偏。

公司常务副总经理初月朗强调，长春项目要积极索要工程款，并及时办理开仓换刀签证；方兴大道要主动筹划，理顺招标采购和资金支付流程，避免耽误施工生产；收尾项目，要按照经营管理部制定的考核节点，按时完成结算工作。

公司党委书记、总经理张鲁鲁对下一步工作提出要求：一是经营管理部和工程技术部要认真梳理各完工项目因技术资料滞后导致不能结算回款的问题，并采取有效措施；二是要坚持实事求是，认真做好项目策划，提前识别风险，并制定好防范措施；三是要果断采取各项合法手段，加大资金回收力度；四是要高度重视省委巡视反馈的招标有关问题，严格按照集团制度规定，抓好招标采购工作，严守合规经营底线。