7月28日，公司副总经理曹新刚、财务部部长李修宏一行到洛阳项目部检查指导经营管理工作。

曹总一行首先冒着高温酷暑来到施工现场，察看了工地现场和周边环境，并仔细询问现场职工和劳务工人的住宿条件、伙食情况、洗澡设施、日常出行、食堂采购等生活安排，现场听取了项目关于防暑降温、防汛排险、防疫等工作安排的汇报。

听取汇报后，曹总对广大职工在山区炎热高温、汛情险情时有发生的恶劣环境下，能够坚守各自岗位，坚持执行公司各项工作安排，表示充分的肯定和赞扬，同时要求项目部要照顾好职工的生活，保证职工最基础的生活水平，努力为职工营造良好的工作环境。

随后，检查组对洛阳项目部1-7月份各项经营目标完成情况展开了专项检查。通过翻记录、查资料、提问咨询、听重点汇报等方式，对洛阳项目部开工至今的产值、结算收入、成本、利润、应收账款、资金使用、债权债务、物资管理、人力资源管理、财务管理、分包管理等情况进行了全面了解。

针对下一步工作，曹总提出四点要求：一是要加快生产进度，仔细编排工期计划，按工期计划调度各项生产资源；二是贯彻学习好公司下发的各项规章制度，按制度要求的程序和内容开展各项管理工作；三是积极做好签证和应收账款工作；四是要做好团队建设，培养人才，为今后做更大的项目做准备。（刘少军）