进入三季度，为给降本提效加个快档，市政工程公司办公室强化管理、科学部署，三位一体打出“降本提效”组合拳，坚决实现降本提效目标。

　　完善办公用品发放及使用制度。首先，严格控制办公用品发放，对各部室办公用品的使用进行统计与控制，避免造成浪费现象，同时，采用货比三家与送货上门方式，降低采购成本，提高工作效率，办公用品费用比同期下降11.6%；其次，节约打印费用，公司打印机统一管理，倡导无纸化办公，尽量双面复印和打印，对单面纸张回收利用，打印机墨使用完后，重新灌装，再次使用，

　　安装网络视频会议系统。安装市政工程公司网络视频会议系统，建立视频会议室，以视频会议的方式召开每月的安全生产经营例会，省去来津往返路费及食宿费。自实施网络视频会议系统以来，共节约费用1.8万元。此项措施节省了时间，提高了效率，受到广大职工的好评。

　　设立并完善招待所。以往来津办公人员，住宿安排在酒店，既增加了费用支出，又给办公带来诸多不便。进入三季度以来，市政工程公司设立并完善了招待所，所有来机关办公人员，一律住招待所，省去了住宿费用，截止目前，共节约费用1.2万元。

　　“成由勤俭败由奢”，市政工程公司办公室严把严控，打组合拳，从节约一张纸、一支笔做起，在公司形成了成本控制人人有指标的浓郁氛围。（胡俊政）