8月8日，市政工程公司副总经理王桂运在财务部、物资供应部、经营管理部相关人员的陪同下，到台州项目公司及洋张项目部进行了经营检查。

副总经理王桂运一行在项目经理的陪同下，首先察看了洋张小区项目部的施工情况，项目经理就项目生产经营情况、施工质量、安全文明施工、成本控制等工作进行了简要汇报，王总对项目部前期所取得的成绩给予了充分肯定。在随后召开的检查情况通报会上，副总经理王桂运首先传达了近期公司下发的经营各方面的文件，紧接着听取了置业公司负责人曹兵对近期工作进展情况的汇报。会议完毕，检查组成员分别对财务、材料、预算等各个方面的工作有针对性的进行了指导。

最后，公司副总经理王桂运对此次检查进行了总结，并对下一步的工作提出了四点要求：一是要按公司要求，做好月度经营分析工作，做好施工预算工作；二是各项经营管理工作要以公司下发的文件为工作准则，按规章制度办事；三是要明确项目公司和项目部的权责，划分工作明细，做到高效、低投入的完成台州片区的工作任务；四是台州项目部管理人员年轻化，希望通过台州片区的工作任务，为公司培养一批优秀人才。（杨帆）