4月9日上午，市政公司针对今年以来新中标、新开工项目召开项目筹划交流会，会议由公司副总经理李远荣主持，副总经理王桂运、初月朗及项目办、技术、财务、安全、调度等职能部门主要负责人，相关项目部管理层参加会议。

沈阳地铁3号线一期土建施工第十六合同段工程、巢湖经开区租赁住房项目（EPC）设计施工一体化项目工程、南阳诸葛英才创新产业园项目一标段项目工程、南阳产投卧龙艾草产业园（一期）EPC建设项目工程、丁集煤矿TBM项目工程、库尔勒10万吨/年环己烷仿生催化氧化制备醇酮及二元酯类项目工程、沈阳地铁6号线一期工程土建施工第十合同段项目工程共7个新中标、新开工项目从工程概况、合同概况及周边环境，进度计划及关键节点工期目标，设计优化方案，主要分包招标及主材采购计划，施工重难点及目前面临的困难等十几个方面对项目筹划书的编制进行了详细介绍。

围绕各项目工程筹划书的编制存在的问题以及需要注意的事项，与会人员进行了充分讨论和交流，畅谈了各自对项目筹划书的理解及编制、细化的意见建议。经过充分讨论和交流，大家对项目筹划书编制的目的和意义有了更深层次的认识，并对筹划书的基本框架和具体内容达成了基本共识，后期，各项目将围绕会议提出的各项意见建议，进一步细化和完善。

副总经理李远荣和大家分享了对于项目筹划书的理解，并在总结会议时强调，认真做好项目筹划，是确保各项目标任务顺利完成的前提和基础，各单位之间要充分利用此次交流学习的机会，统一思想，取长补短，对各自的筹划书进行再细化再完善，要通过科学、有效的项目筹划真正指导施工，确保经营、安全、质量、工期等各项目标的顺利实现。

本次筹划会的召开，各新中标、新开工项目部也在第一时间与公司各职能部门完成了无缝对接，有效提高了各职能部门对工程各环节的管控，为新中标、新开工项目的顺利推进打下坚实基础。